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Nesta segunda-feira (12/05), no programa “Café com Entrevista”, da Rádio Frei Galvão FM, recebemos a consultora em gestão estratégica Ana Vital Brasil. A convidada destacou os principais desafios enfrentados por pequenos empresários e microempreendedores (MEIs) no Brasil. Para a especialista, a falta de organização, formação contínua e clareza nos processos são os maiores obstáculos à sobrevivência dos negócios.

Segundo Ana Vital, embora a formalização como MEI tenha facilitado o empreendedorismo, muitos empresários ainda falham em compreender que abrir um CNPJ significa assumir responsabilidades. Para ela, apesar de o processo para abertura de uma empresa tenha ficado menos burocrático, mantê-la exige planejamento, domínio pessoal, conhecimento e apoio técnico, como consultoria e assessoria contábil. 

A consultora também apresentou os cinco pilares da gestão eficaz, que ensina em sua consultoria, sendo: domínio pessoal do empresário; cultura organizacional clara; gestão com metas e processos bem definidos; controle financeiro estratégico e tração comercial, que envolve marketing e relacionamento com o cliente.

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